7月12日，寧夏國投集團召開2024年上半年經營分析會，摸清經營指標完成情況，進一步總結工作，查找問題、困難和不足，明確下半年工作思路。集團公司黨委書記、董事長楊舵出席會議并講話，集團公司領導班子成員、各部室負責人及各子企業(yè)領導班子成員、部門負責人參加會議。
會上，計劃財務部、法務風控部和發(fā)展運營部分別通報了集團公司上半年主要經營指標完成情況、總體風險指標和風控情況及國企改革深化提升任務總體進度情況，各子企業(yè)依次匯報了上半年經營指標完成及業(yè)務開展情況、重點工作推進情況及下半年經營預測完成情況和下半年工作對策。集團公司領導班子成員進行了穿插提問，并結合子企業(yè)經營實際及差距提出了建議和努力方向。
集團公司黨委副書記、總經理張侃進行工作部署時指出了集團公司當前發(fā)展面臨的問題，并明確了下半年經營工作思路。
集團公司黨委書記、董事長楊舵總結講話，并對做好下半年工作提出三點要求。
一是統(tǒng)一思想，高度重視。要增強信心，持續(xù)鞏固來之不易的成績；要鼓足勁頭，加快工作節(jié)奏，加大工作力度，確保經營工作落實落地。
二是強化擔當意識，實干推動發(fā)展。各子企業(yè)負責人要切實轉變工作作風，做能擔當、善擔當?shù)念I導干部，對照經營工作的差距和不足實干擔當，以優(yōu)異的成績完成經營目標。
三是深耕細作，守正創(chuàng)新。各子企業(yè)要在業(yè)務上深耕細作，找準新的利潤增長點，加強五個業(yè)務板塊的內部協(xié)作，深入交流溝通，守正創(chuàng)新，與集團公司“12356”總體戰(zhàn)略形成同頻共振，為做強做優(yōu)集團公司共同發(fā)力。
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