為進一步夯實2025年開門紅基礎，在新的一年干出新成效、拼出新氣象，近日，寧夏國投集團組建重點存量項目調研組，由集團黨委委員、副總經理岳臻煜帶隊，與法務風控部、金資公司、基金公司相關負責人對在投的11個產業引導基金重點項目開展工作調研。
根據被投企業差異特性，調研小組按照“一企一策”的原則，提前制定對應的投后管理方案及管理措施，并明確下一步工作目標任務。調研過程中，調研組通過實地走訪生產經營一線、與企業實控人及核心管理團隊進行深入交流，逐戶摸清被投企業基本情況，并結合行業最新動態，深入了解企業生產經營現狀、發展規劃及相應訴求，有效保證了本次調研工作走深走實。
下一步，寧夏國投集團將按照投后管理方案具體措施，扎實做好投資項目管理工作。一是做好統籌規劃。發揮集團公司重點項目工作專班作用，結合國投集團各子企業功能優勢，通盤考慮區內產業狀況和被投企業發展前景，協同抓好重點項目投資和管理，深入研究、群策群力，合力做好投后管理工作；二是加強協調溝通。積極對接銀行、券商、資管公司等金融機構和投資機構，借助有力資源，通過資源嫁接等措施，拓寬賦能被投企業路徑。要進一步建立溝通機制，有效發揮基金投資、融資擔保、資產管理等方面的作用，持續深化與區內金融機構合作，推動自治區重點產業向縱深發展；三是嚴控投資風險。明確投后管理原則，強化投資團隊專業化建設，聚焦風險防控重點，加強投資穿透式分析、針對性研究、前瞻性預判，及時發現投資運行中的苗頭性問題，抽絲剝繭、層層深入，有效揭示被投企業隱藏的市場風險、政策風險、管理風險、法律訴訟風險等風險問題及薄弱環節，精準施策，確保投資項目風險可控。
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