寧夏國投集團下屬子企業融資擔保公司始終堅持以黨建為引領，緊緊圍繞集團公司黨委“12356”發展戰略，持續深化“守正創新·奮進融擔”黨建品牌建設工作，重點打造“一題五翼”機制，豐富“黨建+”載體，扎實推進黨建與經營雙向融合，以高質量黨建全面助力公司穩健經營發展。
一是以“一題”引領，打造黨建“航向標”。公司黨總支始終把加強黨的政治建設擺在首位，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主題主線，嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神，做到學習有方案、有主題、有重點發言、有研究貫徹落實意見，帶領全體黨員干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
二是以“五翼”護航，聚力黨業兩融兩促。用“風險管理”之翼，聚力存量項目風險化解。完善全面風險管理制度體系，制定《在保項目管理專項工作方案》，成立風險化解專項工作小組，對46戶重點項目逐一現場走訪，形成“一企一策”風險管理方案，截至目前，已全面完成風險化解全年目標任務；用“改革發展”之翼，匯集公司經營新動能。緊盯“40+N”改革重點任務，在對標一流、三項制度改革等方面持續發力，復盤清償清收工作薄弱環節，強化追償措施和力度，打好追償攻堅戰；深化客戶合作管理，加強新客戶拓展，精準匹配客戶需求，打贏市場突圍戰，提升批量擔保業務規模；用“黨風廉潔”之翼，提升拒腐防變能力。深入貫徹中央八項規定精神學習教育，認真開展讀書班、交流研討、自查自糾等活動；以“廉政警示教育周”活動為契機，開展“五個一”活動，組織廣大黨員圍繞“典型案例大家談”，持續鞏固拓展黨紀學習教育成果，不斷增強全體黨員落實中央八項規定精神的思想自覺和行動自覺；用“人才隊伍”之翼，持續激發內生動力。結合公司工作實際，制定內訓計劃，利用中國融資擔保業協會資源，不定期邀請外部律師、行業專家圍繞擔保行業發展、風險化解等方面開展專題培訓，提高全員業務水平；優化薪酬體系，實行“一人一表”節點管理，實現員工薪酬與公司業績、個人目標完成情況完全掛鉤，有效激活全員干事創業的積極性和主動性；用“企業文化”之翼，有效強化團隊融合力。先后組織開展“奮勇爭先加油干 提質增效贏春天”“奮進融擔大家談”“對話五四燃動青春 守正創新聚力前行”等主題活動，進一步培育凝聚團結、積極向上的企業文化，有效促進黨組織、工會組織與員工之間的溝通交流，形成良好互動機制，激勵廣大黨員干部群眾以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志投入工作。
今后，融資擔保公司將以更實的作風、更拼的干勁，持續推動“守正創新·奮進融擔”黨建品牌落實落細，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
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