為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實自治區(qū)黨委十三屆十次全會暨黨委經(jīng)濟工作會議和自治區(qū)黨委書記李邑飛調研區(qū)屬國有企業(yè)座談會上的講話精神，1月7日，寧夏國投集團召開工作務虛會，集團公司領導及各部室、各子企業(yè)主要負責同志圍繞2025年工作思路、主要目標和未來發(fā)展戰(zhàn)略方向，進行深入交流，系統(tǒng)謀劃集團公司2025年及“十五五”期間改革發(fā)展工作重點。集團公司黨委書記、董事長楊舵出席會議并講話。
會上，集團各部室依次匯報2024年工作成效，并提出2025年本部門工作計劃和目標。同時，集團有關領導及各子企業(yè)、集團本部干部就赴外省區(qū)考察學習、掛職鍛煉情況做了經(jīng)驗交流，會議圍繞企業(yè)下一步工作和未來發(fā)展進行討論，談思想、提舉措、講方法，群策群力為集團發(fā)展注入思想活力。
會議指出，2025年是全面完成“十四五”規(guī)劃的收官之年，是進一步全面深化改革的關鍵之年，做好今年工作意義重大、責任重大。要清醒認識當前面臨的形勢，在準確分析研判基礎上，明晰戰(zhàn)略方向和發(fā)展思路，充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，加快補齊短板弱項，堅持以高質量發(fā)展為主題，以創(chuàng)新發(fā)展為引領，積極培育國投集團發(fā)展新業(yè)態(tài)、新動能，不斷增強核心功能，提升核心競爭力。要切實增強改革思維、經(jīng)營理念、市場意識，進一步創(chuàng)新管控模式，厘清權責邊界，加快提升集團公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。
會議強調，一要認清形勢，把握大局。要深刻領會自治區(qū)黨委李邑飛書記對寧夏國投集團的關心厚愛和殷切期盼，切實提高站位，強化責任擔當，把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委和政府的部署要求上來。要聚焦“穩(wěn)增長促發(fā)展攻堅年”行動抓好落實，重點做好加快產(chǎn)業(yè)轉型優(yōu)化升級、全面深化改革擴大開放等9個方面工作，奮力打好“六個攻堅戰(zhàn)”系列“組合拳”，主動融入和服務好自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷做強做優(yōu)做大國有企業(yè)；集團上下要充分研判形勢，找準自身在自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的方位以及在行業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位，進一步增強危機意識、機遇意識、擔當意識、改革意識，堅定信心、主動作為，為自治區(qū)實體經(jīng)濟發(fā)展提供有力金融支持；二要精耕細作，守正創(chuàng)新。要牢牢把握高質量發(fā)展主動權，強化頂層設計，著力增強金融服務屬性和核心功能，積極服務自治區(qū)重大戰(zhàn)略和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要緊盯“一利五率”和高質量發(fā)展指標，補短板、鍛長板，著力提升集團公司核心競爭力，提高質量效益，做好“存量”，做優(yōu)“增量”，持續(xù)壯大新質生產(chǎn)力項目基金，加快設立寧夏數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金，推動自治區(qū)“兩非”“兩資”處置平臺、農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺落地；要縱深推進改革，深化重點領域改革，優(yōu)化內部資源配置，持續(xù)深化“三項制度”改革，強化精準考核激勵，推動改革深化提升行動走深走實；要推動創(chuàng)新資源聚集，大力培育創(chuàng)新主體，建設創(chuàng)新人才高地，及時走出去學習借鑒頭部企業(yè)好經(jīng)驗好做法，持續(xù)深化與中國國新控股等企業(yè)的對標合作，找差距、求突破，不斷夯實發(fā)展基礎；要加強科技賦能，加快數(shù)字化轉型升級步伐，強化成果轉化，實現(xiàn)數(shù)字化技術與經(jīng)營管理的深度融合，有效提高工作質效；要著力推進制度建設，依法合規(guī)經(jīng)營，強化風險管控，抓好安全生產(chǎn)，持續(xù)筑牢企業(yè)高質量發(fā)展根基；三要團結協(xié)作，真抓實干。要始終堅持和加強黨的全面領導，持續(xù)提升基層黨組織黨建工作水平，加強黨建和業(yè)務深度融合，著力培育特色優(yōu)勢黨建品牌，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領保障集團公司高質量發(fā)展；集團各部門、各子企業(yè)要上下齊心、團結奮斗，形成協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面；要完善市場化選人用人機制，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，落實管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度；要加強干部培養(yǎng)選拔和專業(yè)素養(yǎng)提升，建設可堪重任、能挑重擔、敢打必勝的干部隊伍，形成干事創(chuàng)業(yè)強大合力；要發(fā)揚求真務實、真抓實干的工作作風，堅持講實話、辦實事、求實效原則，積極推動工作，持續(xù)激發(fā)高質量發(fā)展動力活力，有力推動寧夏國投集團“12356”戰(zhàn)略目標落實落地。
集團公司領導班子成員，集團公司各部室負責人、各子企業(yè)主要負責人參加會議。
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