充分發揮金融支撐作用
積極培育新質生產力
寧夏國有資產投資控股集團有限公司
寧夏國投集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，不斷強化使命擔當，加快推動與發展新質生產力相適應的金融服務體系，服務新質生產力發展，全力推動集團公司“12356”戰略落實落地。全資子公司寧夏征信公司是寧夏首家通過人民銀行備案的持牌征信機構，所打造的征信平臺被工信廳評為自治區大數據產業示范項目。2023年，寧夏國投全年研發投入強度1.3%，“寧信融”平臺接入覆蓋全區93萬市場主體，累計采集約5000萬條涉企數據，為全區60家金融機構提供約70萬次查詢服務，上線金融產品157款，注冊企業2.8萬家，解決融資需求75億元，有效促進銀企對接效率提升，全力拓寬中小微企業融資渠道，服務中小微企業科技創新。
一是優化戰略引領發展，以高度政治責任感成為發展新質生產力的主力軍。將學習貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設、改革發展的重要論述和重要指示批示精神作為首要政治任務，堅定不移把習近平總書記視察寧夏重要講話指示批示精神作為“綱”和“魂”。2024年，明確“新國投”企業使命、實施“12356”戰略、堅定“三步走”戰略目標，全面開啟高質量建設西北地區具有競爭力的國有資本投資運營公司新征程。將新質生產力培育納入企業規劃，著力推動企業資產規模、資產質量、主要指標要明顯提升，歷史遺留問題要有效解決，各領域工作提檔升級，核心功能更鮮明、核心競爭力更突出，樹立發展成為寧夏新質生產力培育的重要力量的新目標。 二是調整布局增強功能，為自治區國資國企發展新質生產力提供堅實保障。努力打造自治區國有資本流動重組、布局調整的市場化運作專業平臺，形成基金投資、股權管理、資產管理、金融服務、戰略性投資等新功能體系。提高金融服務質效，構建服務功能完備、運營管理高效的金融服務平臺。加強與上海科創中心合作交流，用好相關高校、企業、研發團隊、實驗室資源，研判“六新六特六優”產業發展方向，支持自治區相關企業科技創新，下好培育“金娃娃”的先手棋。圍繞“六新六特六優”產業和民生領域創新需求，聚焦優勢產業和產業鏈關鍵環節，持續運作好科技成果轉化基金，讓“老樹發新芽”。充分借鑒中國國新、中國誠通兩家一流企業改革經驗做法，結合自治區國資國企實際，加大探索力度，爭取政策支持，助推自治區“兩非”“兩資”盤活，增強發揮寧夏國投功能使命。 三是創新驅動提升實力，推動新質生產力成為高質量發展的主體力量。聚焦支持自治區“六新六特六優”產業，通過政府產業引導基金、資本運作、資產管理處置等方式加快資本有序進退；通過投資新建、并購重組、產業協同等方式發展戰略性新興產業。積極參與數字經濟、清潔能源、特色農業、現代物流等產業投資，塑造發展新優勢、打造新賽道。提升金融科技含量。重點解決政務數據采集授權問題，推動政務數據變身中小企業信用融資“通行證”，不斷完善征信平臺建設。持續打造“寧信融”品牌，提供智能化、數字化、一站式綜合金融服務，不斷提升融資樞紐功能。繼續構建覆蓋全區的市場化農村產權交易市場，服務全區農村改革發展。借鑒發達省份搭建省級聯合產權交易所有關經驗做法，探索組建自治區級涵蓋國有產權、“六權”和數字要素產權于一體的區屬聯合產權交易所，下好健全要素市場化配置的“先手棋”。 四是充分發揮支點作用，搭建基金支持新質生產力培育。一是進一步發揮金融在推進高質量發展中的杠桿和支撐作用，著力落實自治區有關領導和自治區國資委關于寧夏新質生產力基金小鎮建設的重點任務。二是擬搭建寧夏新質生產力產業投資基金合伙企業（有限合伙），基金總規模人民幣50億元，采取分期搭建，其中一期規模10億元，積極吸引區屬國有企業或相關央企及社會資本認繳出資。三是按照自治區黨委辦公廳人民政府辦公廳《關于印發支持“六新”“六特”“六優”產業高質量發展有關財政措施的通知》《寧夏回族自治區政府投資基金管理辦法》有關規定，寧夏國投設立寧夏科技創新創業投資基金，更好支持區內科技創新產業高質量發展。 五是用好信息化工具，全力推動數字化轉型。寧夏國投數字化平臺按照構建“1+1+N”（即1個數據支撐平臺，1個基礎管理平臺，N個業務應用系統）的數字化平臺應用體系。目前，集團本部及各子企業建設運營的信息系統共計21個，其中集團本部構建了自上而下的系統有國資國企在線監管系統、OA辦公系統、財務系統、績效考核管理系統、檔案管理系統、網站集群等。五大業務板塊分別搭建了基金業務管理、不良資產處置、線上電子投標保函、企業征信服務平臺、農村產權交易業務管理系統等，初步實現了以集團管控為核心，充分利用現有系統的技術資源，立足實際，通過小步快跑的方式，循序漸進地推進集團公司數字化轉型的初步目標。 下一步，寧夏國投將突出以下重點工作，增強對新質生產力培育的支撐能力。 一是加快數字化轉型。按照自治區國資委《關于印發自治區屬國有企業數字化智能化綠色化轉型專項行動方案的通知》等文件要求，進一步落實科技創新發展戰略，遵循統一建設、分級應用，設立五個數字化管理平臺（集團運營管理平臺、集團全面風險管理平臺、財務資金一體化平臺、集團人力資源管理平臺、集團數字化工作管理平臺），構筑總部戰略管控的數字化體系；設立五個專項數字化系統（集團黨建管理系統、集團安全生產管理系統、集團審計管理系統、集團檔案管理系統、集團投資與基金管理系統），提升各專項工作數字化管理水平，以科技創新助力集團公司高質量發展。 二是加強產學研合作。積極與高校、科研機構建立緊密的合作關系，共同開展科研項目。通過產學研合作，實現資源共享優勢互補，加快科技成果的轉化。建立有效的溝通機制和合作平臺，確保產學研合作的順利進行。 三是加大人才培養力度。結合企業發展目標，制定個性化的培訓計劃，滿足員工不同的發展需求。提供內部培訓、外部培訓、在線學習等多種培訓方式，方便員工隨時隨地學習。鼓勵員工自我學習和提升，給予相應的支持和鼓勵。
寧公網安備：64010602000377號