7月10日，寧夏國投集團舉辦第6期“國投大講堂”，聚焦企業(yè)重組與重整實務開展專題培訓。本次培訓邀請畢馬威重組重整咨詢合伙人蘭棠艦擔任主講。
本次培訓圍繞“重組概況、重整概況、重整中的關(guān)注要點”等內(nèi)容展開，緊密結(jié)合《企業(yè)破產(chǎn)法》最新修訂動向，一是厘清制度邊界與決策邏輯。講師系統(tǒng)解析重組與重整的概念邊界，通過多維對比協(xié)議重組與破產(chǎn)重整的適用場景，詳細介紹二者在程序要求、適用條件及核心作用上的差異，厘清“何時選重組、如何用重整”的關(guān)鍵決策路徑；二是強化實務操作能力。以真實重整案例為切入點，深度復盤資產(chǎn)梳理、債權(quán)人協(xié)商、關(guān)鍵要點把控等核心環(huán)節(jié)，針對性提升學員應對復雜重整場景的實操能力；三是結(jié)合實際開展互動交流。講師結(jié)合自治區(qū)產(chǎn)業(yè)特點、自身從業(yè)經(jīng)歷和集團公司業(yè)務范圍，就如何圍繞盡職調(diào)查要點、重整方案設計核心思路、產(chǎn)業(yè)投資人選擇技巧等內(nèi)容與參訓人員進行了深入交流與探討。
此次培訓不僅系統(tǒng)厘清了“重組、重整、重構(gòu)”的概念邊界與應用場景，更深層次把握了其在盤活資產(chǎn)、化解風險中的核心價值與操作路徑。參訓人員一致表示，下一步將緊密結(jié)合集團戰(zhàn)略部署與當前重點工作任務，積極運用本次所學知識與實操技能，將“專業(yè)認知”切實轉(zhuǎn)化為解決復雜難題的“實戰(zhàn)能力”，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
集團公司領(lǐng)導班子成員，各子企業(yè)班子成員、業(yè)務骨干共70人參與培訓。
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