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為進一步推動國有企業改革深化提升行動走深走實，確保勞動、人事、分配制度改革取得實效。5月26日，寧夏國投集團成功舉辦第三期國投大講堂，邀請中國管理科學研究院經濟研究院高思祿教授對國企“三項制度”改革進行專題解讀。

本次培訓緊扣“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“三能”機制核心，系統解析了“三項制度”改革的政策背景、目標要求與具體實施路徑。通過政策解讀、典型案例剖析和工具模型演示，深度闡釋如何構建以崗位管理為基礎、以績效考核為導向、以薪酬分配為杠桿的市場化運行機制。同時，培訓圍繞管理人員競爭上崗、全員績效考核應用、差異化薪酬分配體系等重點、難點問題，進行了專題解答，為參訓人員提供了問題解決思路與方法。

下一步，寧夏國投集團將扎實做好“三項制度”改革，重點推進崗位價值評估、全員績效考核體系優化等工作，充分激發組織活力與人才效能，不斷健全市場化經營機制，著力提升企業核心競爭力。

集團公司領導班子成員，各部室負責人、各子企業班子成員及業務骨干共70余人參加培訓。