近日,寧夏國投集團召開2025年一季度經營分析暨國企改革深化提升行動推進會,全面總結一季度經營成績,通報國企改革深化提升行動進展情況,分析當前經濟形勢及經營改革中存在的問題,安排部署二季度重點工作。集團公司黨委副書記、總經理張侃出席會議并講話。

會議指出,一季度集團經營形勢穩中向好,利潤總額、營業收入同比、環比均顯著提升,順利實現首季開門紅,為實現全年目標奠定了良好基礎。但外部環境依然復雜多變,經營仍將面臨較大挑戰,要以“起步就是沖刺,開局就是決戰”的奮斗姿態,確保實現上半年“時間過半、任務過半”目標。
會議要求,集團及下屬子企業要進一步堅定信心、真抓實干,確保完成全年目標任務。一是要打贏市場突圍戰。強化客戶開拓,深化客戶關系管理,提升服務能力,精準匹配客戶需求;聚焦項目創效,優化項目全周期管理,提升項目收益貢獻率;二是要打贏存量業務持久戰。重點抓風險項目,研究運用“重組、重構、重整”等市場化手段,加快風險化解;常態抓正常項目,分層分類管理客戶資源,挖掘潛在客戶和項目;三是要打贏降本增效主攻戰。樹牢降本增效意識,建立全流程成本管控;管業務、管成本要兩手抓,細化項目成本和人工成本,提升人效比;強化預算剛性約束,嚴格執行無預算不支出;四是要打贏改革管理升級戰。以年度經營計劃為抓手,做好過程管理和目標管理,確保以月促季、以季促年,提高計劃執行效率;強化人才賦能,提升培訓質效,要在干中學、學中干,不斷淬煉本領;強化技術賦能,抓好AI競賽,深化AI技術應用,提升數字化競爭力;提升協作精神,強化全局意識,躬身入局,形成高效協同機制;五是要打贏改革收官戰。強化“三項制度”改革示范點建設,推動“三能機制”落地見效;對照問題臺賬,逐項補短板強弱項;要進一步壓實責任,強化執行落地,確保國企改革深化提升行動圓滿收官。
集團領導班子成員、高級經理,集團各部室及各子企業主要負責同志參加會議。