近日，寧夏國投集團黨委委員、副總經理岳臻煜到集團下屬子企業寧夏融資擔保公司調研督導“贏春天”等重點工作開展情況，并召開調研座談會。
會上，融資擔保公司首先對業務拓展、清償清收、資產運營、一季度指標預測和重點項目具體推進情況及近期內部管理新舉措進行了具體匯報。在聽取匯報之后，岳臻煜副總經理指出，2025年是進一步全面深化改革的關鍵之年，是集團實現“12356”發展戰略“上臺階”之年，做好“開局起步”工作事關全局、意義重大。對做好2025年工作提出具體要求：一是明晰定位、精研戰略。要立足政府性融資擔保機構功能定位，統籌安全和發展，積極作為、主動謀劃，躬身融入集團戰略升級主航道，乘勢突圍、聚勢破繭，以變革重塑激活企業內生韌性。要聚焦主責主業，吃透行業、產業、監管政策，做好調研，摸清市場行情、發展趨勢，把握市場規律，突破常規管理思維，精耕細作控風險、拼盡全力“贏春天”；二是深改攻堅、應勢謀變。要提高站位，緊盯戰略規劃和40+N項改革重點任務，凝聚改革攻堅強大合力，高質量收官本輪國企改革深化提升行動。要正視外部環境變化，統一思想、擁抱改革、投身改革，根據收入結構、資產性質等要素，不斷調整管理機制，聚力夯基固本，為公司高質量轉型發展蓄勢賦能；三是壓實責任、狠抓落實。要緊緊圍繞目標任務，細化舉措，做到定任務、定進度、定責任、定措施、定人員，確保人人頭上有任務，肩上有責任。班子成員要一線督戰、靠前作戰，沉身領題破局，扛旗攻堅啃硬。推行“揭榜掛帥+對表交賬”機制，節點管控、掛圖亮績，以硬作風啃硬骨頭、以強擔當促強轉型、以實績檢驗擔當；四是嚴管夯基，固本筑底。要持續建立健全全面風險管理組織架構，查漏補缺，梳理各項規章制度，推動制度“廢改立”，促進企業合規、穩健發展。要聚焦風險防控，化解逾期風險，摸清摸透風險底數、找準問題癥結，加強與銀行、在保客戶溝通協調，全力壓降逾期風險，當好國有資產“守護人”。要推動合規深植崗責肌理，全域融貫業務血脈，以機制閉環筑牢防線，夯實高質量發展底板。
下一步，融資擔保公司將以“開局就是決戰”的精神狀態，以更高站位、更硬舉措、更實作風，努力答出一份優異的“贏春天”成績單，為集團高質量發展持續貢獻力量。
融資擔保公司班子成員、各部室負責人參加調研座談會。
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