今年以來，寧夏農(nóng)融擔(dān)公司黨支部緊緊圍繞集團(tuán)公司“12356”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨建和經(jīng)營(yíng)相融互促水平，在“三亮兩帶創(chuàng)一流”黨建品牌基礎(chǔ)上，聚焦主責(zé)主業(yè)，明晰定位定向，將黨建品牌深化提升為“陽(yáng)光擔(dān)保”品牌，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。
一是突出兩個(gè)融合，提升治理效能。突出“制度融合”，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)融合，規(guī)范落實(shí)“黨建入章”工作，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。突出“事項(xiàng)融合”，嚴(yán)格落實(shí)黨支部委員會(huì)議事規(guī)則及“三重一大”制度，細(xì)化完善重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，進(jìn)一步明確涉及黨的建設(shè)、制度修訂、擔(dān)保業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)化解、國(guó)企改革等重點(diǎn)工作研究范圍，真正把黨支部前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單落實(shí)落細(xì)。
二是深化聯(lián)建共建，凝聚發(fā)展合力。以“合規(guī)經(jīng)營(yíng)促發(fā)展 聯(lián)建共建譜新篇”等系列聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)為抓手，打造優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高的公司黨建工作新格局。2024年，先后與銀行、律師事務(wù)所等合作單位開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動(dòng)5次，通過理論聯(lián)學(xué)、活動(dòng)聯(lián)辦、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)等多種形式，有效增強(qiáng)合作雙方溝通效率，提升業(yè)務(wù)配合度，不斷將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。
三是堅(jiān)持先鋒領(lǐng)航，發(fā)揮模范作用。開展以“比業(yè)績(jī)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為主題的爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”活動(dòng)，實(shí)施黨建工作項(xiàng)目化管理，在合作金融機(jī)構(gòu)設(shè)立黨員服務(wù)站，緊密將黨建與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)化解、債權(quán)清收有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司黨建工作與重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作互促式發(fā)展。活動(dòng)開展以來，公司新增銀擔(dān)批量擔(dān)保業(yè)務(wù)799筆，完成債權(quán)清收500余萬元，實(shí)現(xiàn)了擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模和債權(quán)清收“雙突破”。
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