寧夏國投集團下屬企業寧夏征信公司進一步壓實責任，聚焦重點任務分項目精準施策，確保全年目標任務按期完成。
一是緊盯重點項目進度，全力以赴攻堅。按照“一個項目、一個專班、一張清單、一抓到底”原則，建立15個項目跟進管理臺賬，實行“一把手”負總責、分管領導盯進度、各項目負責人抓落實的工作機制。細化完善項目實施計劃，根據關鍵時間節點倒排工期，按天細化工作量，按周梳理具體進展，強化計劃跟蹤管控，加大督查督辦力度，確保各項目按時、按質、按量完成建設。二是全力推進項目驗收，抓實款項回收。加強與項目驗收單位、測評單位等相關方的協調溝通，及時解決驗收過程中出現的問題，10月順利通過自治區黨委金融辦、農墾集團項目竣工驗收，并指派專人積極跟進項目回款。三是多措并舉促實干，增強內生動力。聚焦主責主業，以發展征信業務為核心，以科技創新為關鍵，以數據安全為底線，深化金融科技創新，全面拓展企業征信與金融科技業務。四季度集中拜訪目標客戶、合作伙伴及相關機構30余次，以個性化、定制化合作方案為切入點，積極開展溝通洽談，目前已完成黃河銀行、興業銀行項目報價，擬于近期完成項目落地；完成征信平臺與農行寧夏分行、石嘴山銀行網絡專線打通，為擴大征信業務規模奠定基礎，切實提升市場化征信業務收入占比。
下一步，寧夏征信公司將聚焦安全提質、數字提速、效益提升等經營目標任務，堅持問題導向、目標導向，進一步加強研究謀劃，強化工作措施、提高工作質量，緊緊圍繞征信業務開展項目儲備，以更高標準、更嚴要求、更細舉措、更實作風，錨定目標，精耕細作、精準發力，堅決打好打贏“百日攻堅戰”。
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