10月12日，寧夏國投集團召開“百日攻堅”工作調度會議，聽取集團各子企業三季度經營指標完成情況以及“百日攻堅”工作成效和下一步舉措思路。集團公司黨委書記、董事長楊舵主持會議并講話。
會議指出，要從講政治的高度，充分認識開展奮力實現全年發展目標“百日攻堅戰”工作的極端重要性，切實把思想和行動統一到自治區黨委和政府決策部署上來，干字當頭、主動作為、創新舉措、銳意進取，上下一心齊奮戰，聚力打好“百日攻堅戰”。
會議強調，一要全力以赴沖刺全年發展目標。集團本部和各子企業要牢固樹立全集團上下“一盤棋”思想，進一步轉變工作作風，提高工作效能，以更加昂揚的精神狀態、更加過硬的工作作風、更加有力的工作舉措，撲下身子謀經營，沉下心來抓發展，全面完成今年各項經營指標；二要強化精準科學調度。集團各子企業要繼續堅持“以日保周、以周保旬、以旬保月”的調度機制，有計劃的召開周調度會，及時研判年度重點工作完成進展，統籌謀劃好四季度工作；三要積極落實領導包抓責任。集團各分管領導要切實增強工作責任感和緊迫感，繼續常態化深入包抓子企業，主動靠前幫助協調解決包抓子企業堵點、難點問題，進一步穩住企業經營發展有利態勢，確保今年圓滿收官；四要提前謀劃明年重點工作。按照自治區黨委常委會和政府全體會有關工作部署和要求，提早思考明年“開門紅”有關工作，主動研究分析集團公司及各子企業經營發展所面臨的新問題、新困難，切實做到早謀劃、早部署、早行動，為集團高質量發展奠定堅實基礎。
集團在家領導班子成員，集團各部室、各子企業主要負責同志參加會議。
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