10月11日上午，寧夏國投集團黨委副書記、總經理王勇，黨委委員、財務總監張侃，副總經理韓睿一行到寧夏國投金融科技服務有限公司調研指導工作。寧夏金科公司領導班子成員及集團公司發展運營部相關人員參加調研座談會。
調研會上，寧夏國投金融科技服務有限公司黨支部書記、董事長侯明就2021年經營目標任務完成情況、重點業務開展情況、國企改革三年行動任務落實情況，以及目前發展中存在的問題及下一步工作思路等5個方面進行了詳細匯報。張侃總監、韓睿副總經理分別指出了寧夏金科公司目前面臨的機遇與挑戰以及發展中存在的問題與困難，并對公司下一步發展提出了指導意見。
王勇總經理對寧夏金科公司2021年以來各項工作的開展情況給予了充分的肯定，并對公司經營發展思路和模式提出了四點具體要求：一是新企業要擔當新使命。今年，寧夏金科進行了公司更名，重新搭建了領導班子，錄用了很多新人，面向金融科技領域開展新業務，開啟了“二次創業”的歷程，公司全體干部員工一定要上下一心，克服困難，拿出創業的決心與毅力，真抓實干，在金融科技領域努力走出一條切合自身實際的高質量發展新路子。二是加強學習交流。金科公司在金融科技領域發展的時間較短，業務與技術經驗等方面上都需要進一步加強學習。要注重政策學習，組織全體員工學習國家及各級政府部門出臺的征信業務、數字化發展等文件制度。要通過外出交流考察的方式，學習借鑒江蘇、浙江、安徽等發達地區在數字化應用方面的技術和經驗，引入先進、成熟的理念和技術，提升科技服務水平。三是靈活運用好體制機制。寧夏金科公司作為集團公司探索新興業務板塊的科技研發平臺，要緊緊抓住全區推進”數字經濟”建設發展的有力時機，勇擔國企使命，在金融基礎設施平臺項目建設過程中，積極爭取國有資本預算、政府相關部門支持補貼，深化金融科技融合應用，以科技創新賦能金融實體經濟。四是切實抓好重點工作。對于公司發展的重點業務，一定要理清思路，在業務推廣上要注重以點帶面；在重點項目跟進上，要注重上下對接、針對客戶需求提出針對性的技術服務解決方案；在推進企業征信平臺建設上，要借鑒成熟地區征信公司的發展經驗，完善征信平臺及運營管理體系建設，充分做好現場考察的準備工作。
會后，王勇總經理一行到公司信息技術部與一線的技術開發人員進行了現場交流，詳細了解了各個平臺項目的建設情況以及員工的工作生活環境狀況，并勉勵大家要以更加務實的工作態度，繼續努力，銳意進取，勇于創新，為公司業務發展作出更大的貢獻。
（寧夏國投金科公司）
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