5月10-15日，集團公司黨委書記、董事長吳瓊深入寧夏擔保集團、寧夏登記結算中心、寧夏國投基金、國投（寧夏）大數據產業發展有限公司（籌）等權屬企業調研經營發展和重點工作推進情況，與企業共同研究解決遇到的實際困難和具體問題。
調研寧夏擔保集團在銀川市和石嘴山市的重點風險項目時，吳瓊董事長一行深入寧夏世和集團、榮盛合金、惠冶鎂業、吉運集團項目現場，逐項查看抵押資產現狀，與企業股東、資產承租人直接對話，詳細了解債務人、反擔保人經營狀況及前景。要求寧夏擔保集團要把清償清收和資產處置作為本年度兩大重點工作，盡快出臺《資產處置管理辦法》，提高不良資產處置效率，確保不良資產回收價值最大化。
調研國投基金公司政府產業引導基金子基金設立、運營以及項目投資時，吳瓊董事長提出四點要求：一要加快特色農業、全域旅游、高端制造和科技成果轉化基金的設立，6月份完成基金的申報工作；二要集中力量精準篩選項目，盡快實現產業引導基金投資項目的落地，提高產業引導基金的資金利用率；三要定期面向全國發布產業引導基金子基金管理人招募公告，廣泛招募有實力的基金管理人，加快子基金設立。
調研寧夏登記結算中心時，吳瓊董事長強調寧夏登記結算中心一是要嚴格執行八項規定，認真抓好黨建和黨風廉政建設工作。二是要發揮優勢、注重成效，集中全力抓好業務發展。三是要積極與民政、商務、博覽等廳局溝通、聯系，找準切入點，不斷拓展新業務。四是要加強學習與交流，及時掌握政策、提升專業技能。五是要建立干部管理機制，抓好干部隊伍建設。
在國投（寧夏）大數據產業發展有限公司籌備組調研時，吳瓊董事長一行在聽取了籌備組負責人李磊關于籌備工作進展及項目落實情況的匯報后，要求國投（寧夏）大數據產業發展有限公司籌備組要迅速行動，扎實有效的利用政府資源和社會資源，實現持續穩定的收入和發展。要盡快召開創立大會，同時采取目標明確、形式多樣的招聘模式，廣納人才，大膽嘗試市場化激勵機制，切實發揮激勵導向作用。
集團公司相關領導和各權屬企業（籌備組）負責人及人員參加了調研。（綜合辦公室 楊覲）
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