8月15日，寧夏國(guó)投集團(tuán)舉辦第八期“國(guó)投大講堂”，本期培訓(xùn)邀請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)老師圍繞“穿透式監(jiān)管下的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)一體化建設(shè)及成本管控”進(jìn)行專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師基于穿透式監(jiān)管新要求和類金融企業(yè)特性，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，解讀了監(jiān)管部門在風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)管理方面的最新政策，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)當(dāng)前監(jiān)管動(dòng)態(tài)和真實(shí)案例，講述了“三道防線”理論在穿透式監(jiān)管中的實(shí)踐應(yīng)用，系統(tǒng)介紹了內(nèi)部控制體系從基礎(chǔ)合規(guī)到全面風(fēng)險(xiǎn)管理，再到戰(zhàn)略績(jī)效融合的升級(jí)路線。通過(guò)引入風(fēng)險(xiǎn)矩陣等可視化工具，現(xiàn)場(chǎng)演示了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控的具體操作方法。結(jié)合央企成熟經(jīng)驗(yàn)，分享了包括預(yù)算管控、流程優(yōu)化、資源配置等在內(nèi)的降本增效“組合拳”，為集團(tuán)公司提供了可落地實(shí)施的優(yōu)化方案和操作方法。
本次培訓(xùn)緊扣集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理需求，通過(guò)政策解讀、模型解析和案例研討相結(jié)合方式，提升參訓(xùn)人員風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管控、成本優(yōu)化等業(yè)務(wù)能力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了專業(yè)支撐。
集團(tuán)本部各部室、各子企業(yè)50余名業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。
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