2月15日上午，寧夏國投集團黨委副書記、總經理張保成蒞臨寧夏國投資本運營有限公司調研指導工作，并與公司全體員工舉行座談交流。
會上，國投資本執行董事、總經理談文慶從公司發展沿革、組織架構、人員配備、上年度工作業績、存在的主要問題以及2022年工作計劃等方面進行了匯報，隨后各部門負責人和部分業務骨干對部門工作和開展業務情況做了簡要匯報。張保成總經理邊聽邊記，并不時就業務開展情況和項目合作單位進行詢問，對員工精神面貌提出贊揚，對公司創新業務模式，拓展業務領域給與肯定。
最后，張保成總經理指出，國投資本作為區屬國有金融投資企業，要提高政治站位，提升服務地方經濟的能力，在深刻認識區域實際的基礎上，不斷加強新業務學習，提高風險防控水平。他要求，一是要提高業務操作規范性。在公司快速發展的過程中，要高度重視業務規范管理，把風控放在第一位，緊緊圍繞如何夯實業務基礎，如何提升規范經營上下功夫，對待工作一絲不茍，做到風控和業務同步發展。二是要加強新業務知識的學習。面對金融行業快速發展變化的特點，各類新業務、新模式層出不窮，對人員理論水平的要求也越來越高，要結合寧夏資源優勢和產業優勢，深入研究探索符合自身需要的供應鏈業務模式，不斷拓展新業務，創造最佳效益。三是要擴大和金融機構的合作。結合金融機構對業務發展的需求，以自治區“九大重點產業”為導向，充分發揮集團公司平臺優勢和金融牌照綜合優勢，聯合基金公司共同開展業務合作，推進產業發展。同時，要加強與外部成熟供應鏈企業的合作，學習其新觀點新想法，在合作中不斷成長壯大。四是要加強風險防控。風險伴隨著投資的始末，隨著公司業務總量的增大，領域的拓展，風險逐步加大，要在主觀愿望和主觀意識方面提高認識，時刻保持風控跟進。五是要對產業和區情再認識。要用發展的眼光、用新知識深入了解寧夏的區情和產業發展狀況，結合區內產業和行業發展需求，不斷增強管理人員和業務經理對業務發展的研究和分析水平，切實提升員工隊伍運用新知識解決新問題的能力，同時也為新業務、新產品、新領域的研發和開展奠定堅實的基礎。
國投資本將以此次張保成總經理調研指導為契機，不斷夯實業務發展基礎，嚴守風險底線，深入研究區情與產業結構，繼續保持高昂的奮斗姿態，踔厲奮發，篤行不怠，奮力開創國投資本高質量發展新局面。
（寧夏國投資本公司）
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